Beratung in Wien und ganz Österreich
Ordinationsgründung in Wien: unabhängige Beratung vor der Entscheidung
Eine Ordination in Wien zu gründen – oder, wie oft gesucht wird, eine Arztpraxis zu gründen – heißt, ein Unternehmen zu gründen, nur ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung. Standort, Honorarmodell, Finanzierung und Struktur legen fest, wie die nächsten zehn Jahre wirtschaftlich aussehen. VISIBEL prüft diese vier Punkte, bevor Sie sich binden – und sagt auch, wenn ein Projekt nicht trägt.
Für wen diese Beratung gedacht ist
- Vor der ersten NiederlassungNach der Facharztprüfung, oft noch im Spital, mit der Frage: trägt sich das überhaupt – und ab wann?
- Wahlärztinnen und Wahlärzte, die wachsenZweiter Standort, angestellte Mitarbeit, Gruppenpraxis oder der Wechsel in einen Kassenvertrag.
- Gruppenpraxis, Ärztezentrum, PVEMehrere Personen, mehrere Interessen, ein gemeinsamer Finanzierungsantrag – und Regeln für den Fall, dass jemand aussteigt.
- Übernahme statt NeugründungWenn eine bestehende Ordination gekauft wird und der aufgerufene Preis zu bewerten ist.
- Investorinnen und InvestorenWenn zu prüfen ist, ob ein Standort- und Betreibermodell im Gesundheitsbereich wirtschaftlich trägt.
Die Grundlagen, die unabhängig vom Bundesland gelten, stehen unter Praxisgründung für Ärztinnen und Ärzte.
Der Kern der Gründungsberatung
Praxis gründen in Wien: vier Entscheidungen bestimmen die Tragfähigkeit
Standort und Einzugsgebiet
Ein Mietvertrag über zehn Jahre ist die teuerste Unterschrift der ganzen Gründung. Geprüft werden Einzugsgebiet und Bevölkerungsstruktur, die Dichte der eigenen Fachgruppe im Bezirk, Erreichbarkeit und Barrierefreiheit, Ausbaukosten der Räume – und ob der Standort auch dann noch trägt, wenn nebenan eine zweite Ordination aufsperrt.
Kassenvertrag oder Wahlarztordination
Diese Entscheidung bestimmt Erlösstruktur, Auslastung, Arbeitszeit und den späteren Verkaufswert. Kassenvertrag heißt planbare Frequenz bei begrenzten Tarifen, Wahlarztordination heißt Preishoheit bei höherem Akquiseaufwand und langsamerem Hochlauf. Gerechnet werden beide Varianten in derselben Kalkulation – mit realistischen Patientenzahlen statt Wunschwerten.
Finanzierung und Bankgespräch
Investitionsbedarf, Eigenmittel, Anlaufverluste der ersten Monate, Liquiditätspuffer, Förder- und Haftungsmöglichkeiten. Das Ergebnis ist ein Business- und Finanzplan, mit dem Sie im Bankgespräch bestehen – samt der Fragen, die dort tatsächlich gestellt werden.
Rechtsform und Struktur
Einzelordination, Gruppenpraxis, Ärztezentrum oder Primärversorgungseinheit: Struktur, Beteiligungsverhältnisse und Ausstiegsregeln entscheiden über Förderfähigkeit und Finanzierbarkeit mit. Unklare Strukturen fallen erst auf, wenn jemand aussteigen will – und dann sind sie teuer.
So läuft die Zusammenarbeit ab
- ErstgesprächRund 20 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir klären, ob VISIBEL Ihr Projekt sinnvoll unterstützen kann.
- EinschätzungStrukturierte Analyse Ihrer Ausgangslage und eine klare Empfehlung: weitermachen, anpassen oder stoppen.
- AusarbeitungStandort- und Tragfähigkeitsanalyse, Honorarmodell, Businessplan und Finanzierungsunterlagen – zum Fixhonorar.
- AbschlussBewusster Projektabschluss mit klarem Ergebnis. Eine zweite Phase nur, wenn es dafür einen echten Grund gibt.
Was die Beratung kostet
Alle Honorare sind fixe Pauschalen, netto, ohne versteckte Kosten. Der Einstiegsbetrag wird bei Beauftragung der nächsten Stufe angerechnet.
- Erstgespräch, rund 20 Minutenkostenlos
- Gründungs-Check online, 30 Fragenkostenlos
- Einstieg Gründungsberatungab 1.450 EUR
- Gründungspaket: Strategie, Businessplan, Web, Foto7.900 EUR
- Zentrums- und PVZ-Konzeptab 18.500 EUR
Alle Beträge netto zuzüglich Umsatzsteuer.
Nachprüfbar, nicht behauptet
Was „unabhängig" bei VISIBEL konkret heißt
- VISIBEL erhält keine Provisionen und keine Vermittlungsentgelte von Banken, Versicherungen, Immobilienmaklern, Software- oder Ausstattungsanbietern.
- Es besteht keine Beteiligung an vermittelten Krediten, Versicherungen oder Leasingverträgen.
- Beratung und Umsetzung werden getrennt beauftragt. Leistungen wie Web oder Foto sind eigene, transparent ausgewiesene Positionen – niemals Bedingung für die Beratung.
- Sie entscheiden frei über Drittanbieter. Empfehlungen sind Vorschläge, keine Vorgaben.
- Bestehende Partnerbeziehungen werden im Erstgespräch offengelegt.
Das ist überprüfbar – und der Unterschied zu Beratern, die über Finanz- oder Versicherungsprodukte verdienen.
Wer berät
Georg Zenner ist zertifizierter Financial Planner (CFP), Unternehmensberater sowie systemischer Coach und Trainer. VISIBEL verbindet betriebswirtschaftliche Tiefe mit Gesundheits-Know-how: Zahlen, Branche und Umsetzung in einer Hand.
- ZertifizierungCFP – Certified Financial Planner, Österreichischer Verband Financial Planners
- GewerbeberechtigungUnternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation
- Systemisches CoachingÖAGG, Wien
- ProjektartenOrdinationen, Gruppenpraxen, Wahlarzt- und Ärztezentren, PVZ, Apotheken, Nachfolge- und Investitionsentscheidungen
- StandortMeiselstraße 31/5, 1150 Wien – Beratung in ganz Österreich, vor Ort oder online
Was Auftraggeberinnen und Auftraggeber sagen
„Die einzige Beratung, die mir auch von etwas abgeraten hat. Genau deshalb habe ich vertraut."
Predrag Djordjevic, Unternehmer — Gründung eines Reifenhandelsbetriebes, Wien, 2015
„Zahlen, Strategie und Bauchgefühl in einem Gespräch – danach war die Gründungsentscheidung endlich klar."
Prof. Dr. Susanne Taucher, Gynäkologin — Praxisgründung, zweite und dritte Ordination, Marketing
Häufige Fragen zur Ordinationsgründung in Wien
Was kostet die Gründung einer Ordination in Wien?
Das hängt von Fachrichtung, Ausstattung und Zustand der Räume ab und reicht von einer schlank ausgestatteten Wahlarztordination bis zu einem apparativ aufwendigen Standort mit deutlich sechsstelligem Investitionsbedarf. Seriös ist keine Pauschalzahl, sondern eine Kalkulation auf Basis Ihrer Fachrichtung, Ihres Standorts und Ihres geplanten Leistungsspektrums – genau das ist der erste Schritt der Beratung.
Was muss ich klären, bevor ich in Wien eine Praxis gründe?
Vier Punkte, in dieser Reihenfolge: Standort und Einzugsgebiet, Kassenvertrag oder Wahlarztordination, Finanzierung, Rechtsform. Erst wenn die Kalkulation für den konkreten Standort trägt, lohnen sich Mietvertrag, Umbauplanung und Bankgespräch. Wer mit dem Mietvertrag beginnt, legt die wichtigste Entscheidung fest, bevor sie gerechnet ist.
Kassenvertrag oder Wahlarztordination – was rechnet sich?
Ein Kassenvertrag bringt planbare Frequenz und Umsätze bei begrenzten Tarifen, eine Wahlarztordination Preishoheit bei höherem Akquiseaufwand und langsamerem Hochlauf. Welche Variante trägt, entscheidet sich an Fachgruppe, Standort, Patientenstruktur und Ihrer gewünschten Arbeitszeit. In der Beratung werden beide Modelle in derselben Kalkulation gerechnet.
Wie lange dauert eine Ordinationsgründung?
Von der ernsthaften Entscheidung bis zur Eröffnung sind erfahrungsgemäß mehrere Monate zu rechnen – bestimmt von Standortsuche, Umbau, behördlichen Schritten und, bei Kassenstellen, den Ausschreibungsterminen. Der wirtschaftliche Teil – Standortanalyse, Kalkulation, Businessplan – gehört an den Anfang, nicht parallel zum Umbau.
Brauche ich einen Businessplan für die Bank?
Ja. Ohne Business- und Finanzplan mit Kalkulation, Liquiditätsvorschau und offengelegten Annahmen gibt es kein belastbares Finanzierungsgespräch. Entscheidend ist weniger der Umfang als die Nachvollziehbarkeit der Annahmen – Banken prüfen genau dort.
Was unterscheidet VISIBEL von einer Steuerberatung?
Die Steuerberatung rechnet ab, was entschieden wurde. VISIBEL begleitet die Entscheidung davor: Standort, Modell, Struktur und Finanzierbarkeit – und arbeitet dabei mit Ihrer Steuerberatung zusammen, nicht gegen sie.
Berät VISIBEL auch außerhalb von Wien?
Ja. Der Sitz ist Wien, begleitet werden Projekte in ganz Österreich. Termine sind vor Ort oder online möglich.
Was passiert, wenn Sie von meinem Projekt abraten?
Dann sagen wir das – mit Begründung und Zahlen. VISIBEL verdient nicht an der Umsetzung Ihres Projekts und muss Ihnen deshalb nicht recht geben.
Stehen Sie vor der Gründungsentscheidung?
In 20 Minuten klären wir unverbindlich, ob VISIBEL Sie sinnvoll unterstützen kann. Kostenlos, strukturiert, vertraulich.
+43 676 344 6252 · zenner@visibel.at · VISIBEL Unternehmensberatung – Georg Zenner, Meiselstraße 31/5, 1150 Wien
